tag:blogger.com,1999:blog-671953806851219356.post4804576348974276817..comments2023-07-09T14:54:15.606+02:00Comments on Blog de Antonio Peñalver: El rol del directivo en la era digital: responsabilidades y competencias clave Blog de Antonio Peñalverhttp://www.blogger.com/profile/15425425654213480089noreply@blogger.comBlogger3125tag:blogger.com,1999:blog-671953806851219356.post-73611578385830617852019-01-28T23:56:35.321+01:002019-01-28T23:56:35.321+01:00Pienso que la manera de dirigir una empresa cambia...Pienso que la manera de dirigir una empresa cambia al mismo tiempo que el auge de la digitalizacion.<br /><br />En efecto, no solo la digitalizacion transforma los trabajadores, sino tambien cambia el papel del manager.<br /><br />Tengo algunos ejemplos para ilustrar eso. El primero el management puede ejercerse en distancia como el mentoring. Ademas gracias a la digitalizacion, <br />ahora, hay una otra manera de contratar empleados. En efecto pueden enviar un curriculum video,Y por fin, la digitalizacion permite el bottom-up.<br /><br />Por si misma, la digitalizacion se introduce en las empresas y puede permitir la llegada de nuevos proyectos (sobre todo en las start-ups).<br /><br />Sophia Badis<br />Anonymoushttps://www.blogger.com/profile/04325945790656950023noreply@blogger.comtag:blogger.com,1999:blog-671953806851219356.post-33807105342728559192019-01-08T19:12:49.654+01:002019-01-08T19:12:49.654+01:00Haciendo referencia al artículo sobre los lideres ...Haciendo referencia al artículo sobre los lideres en la era digital he de destacar el articulo encontrado en un periodico en el que se nombre las directrices mas importantes que debe de seguir un lider junto con el aprovechamiento de los recuros digitales:<br />Silvia Damiano, especialista en diseño e implementación de estrategias de aprendizaje organizativo, critica a los empresarios por no esforzarse en detectar los "puntos fuertes" de sus colaboradores para conseguir lo mejor de sí mismos nada más que en las entrevistas de trabajo, y que luego olvidan sus fortalezas.<br /><br />También aconseja que el individuo tenga la percepción de que puede tomar decisiones y de que puede organizar su trabajo por sí solo "porque si el ambiente es emocionalmente negativo, tú dejas de buscar el compromiso y de implicarte". También conviene saber aprovechar el potencial de las nuevas tecnologías para, precisamente, sacar más de las personas y focalizarse en ellas. “La función de los recursos humanos ha cambiado. La tecnología es la que puede hacer que empecemos a gestionar desde el conocimiento, profundizando en todo lo que engloba a los empleados”, apuntó Juan Ignacio Apoita, presidente de it&People. Así, los directivos de esta área pueden dejar de perder el tiempo con actividades accesorias y mecánicas y centrarse en lo que verdaderamente es importante. Asuntos como los salarios, los horarios, la información de los índices de felicidad, las encuestas de clima laboral, la medición de indicadores... ya son cosa de las nuevas tecnologías.Andrea Sesmero Navarrohttps://www.blogger.com/profile/16965177596433315388noreply@blogger.comtag:blogger.com,1999:blog-671953806851219356.post-21975457705337100342018-12-23T13:42:19.180+01:002018-12-23T13:42:19.180+01:00Como nos comenta el artículo, es bastante importan...Como nos comenta el artículo, es bastante importante dentro de una organización poder progresar al mismo tiempo en el ámbito digital. Todo esto es debido al gran avance tecnológico que en la actualidad vivimos, porque el fin de una organización es poder perdurar en el tiempo.<br /><br />Cuando en una institución integramos un nuevo ámbito digital debemos contar con un líder que sepa como utilizar las nuevas tecnologías dentro de su institución y que sepa trasmitir las nuevas ideas al equipo.<br /><br />Pero todo esto no es así, debido a que hay personas que tienen a su carga un grupo de trabajo y son reacios a la introducción de las nuevas tecnologías en su institución. Esto es debido a que no poseen o no tiene desarrolladas del todo las cualidades que un líder tiene que tener como son las que nos cita el artículo (Retos del líder para contribuir eficazmente a la transformación digital de su organización, Adaptar a los profesionales senior al nuevo entorno, Ser felicitadores, Poner a las personas primeros, etc.)<br /><br />En conclusión, un buen líder debe de tener en sus ideas el progreso digital en su institución para poder seguir al mercado y asemejarse a sus empresas competidoras.<br />Otro aspecto importante que un buen líder debe tener es aquel que cuando decide introducir un recurso digital, primero obtiene una buena formación de esta tecnología, ya sea buscando información, cursando cursos, etc. Después realiza pruebas con algunos empleados y por último lo introducirá por completo y siempre atendiendo a cualquier sugerencia que en su equipo de trabajo pueda preguntarse.<br />Christian Gallego Arenashttps://www.blogger.com/profile/04325705812740559165noreply@blogger.com