Introducción a mi blog

A través de mi blog, pretendo abrir un espacio de debate e información sobre la Gestión de Personas en las organizaciones entre profesionales de los recursos humanos. Me baso en la convicción de que "las Personas son lo Primero": es decir, las personas son el elemento imprescindible de las empresas para actuar, emprender, avanzar y ser líderes. Como Jim Collins observa en su estudio Good to Great, la empresa es el autobús en el que tenemos que hacer un largo trayecto y si no se cuenta en ese proyecto con las personas adecuadas en cada momento y en el lugar correcto, nunca se podrá ser una gran empresa. ¡Bienvenidos!

martes, 30 de diciembre de 2014

Os deseo lo mejor para el 2015

Estimados amigos y seguidores de mi blog,

Os deseo lo mejor para este nuevo año 2015:


  • Deseo que esta Sociedad mejore rápidamente en Valores (Solidaridad, Honradez, Equidad, Humildad...) y que todos aprendamos y nos beneficiemos de ellos.

  • Deseo que todas las personas tengan este nuevo año como mínimo, un trabajo digno y que sean mucho más felices y saludables.



  • Y también, deseo que todos los profesionales de recursos humanos podamos contribuir activamente al desarrollo profesional y personal de los trabajadores, gracias a nuestra gestión en las organizaciones y la sociedad.

No tengamos miedo a romper las cadenas de una sociedad viciada y de un poder castránte. Pero, no seamos ingenuos como para pensar que cualquier solución populista es vivificante.

Un afectuoso saludo,
Antonio Peñalver

jueves, 25 de diciembre de 2014

Tres mitos del coaching

Nadie duda ya de que el coaching ha venido para quedarse y no es una moda. De hecho, se ha
convertido en una potente herramienta de desarrollo personal y profesional. Por ejemplo, en España son mas de treinta mil los Coachs que se han certificado.

Sin embargo, en opinión, son muchos los mitos que existen en torno al coaching  y que hay que desentrañar. Veamos algunos:

·         “Cualquier persona puede ser Coach”. No creo que todo el mundo sirva para hacer coaching. El Coach ha de tener determinadas habilidades conversacionales, -como por ejemplo, la escucha, la empatía o la pregunta-, de la que no todo el mundo dispone suficientemente. 

Y esto es más evidente con el coaching profesional, ya que, además de las habilidades comentadas, el Coach debe tener suficiente experiencia profesional.  Una de las premisas de la prudencia es dejarse asesorar por  alguien que conozca de verdad el entorno de lo que te preocupa. (Por ello, muchas veces no es bueno dejarte asesorar por tu “mamá”  o “papá”: ¿Qué van a decir?:” tú vales mucho y puedes conseguir lo que quieras”).

·         “El coaching te cambia la vida”. He visto algunas personas que tras varias sesiones  de coaching  “han visto la luz”. Algunas de estas personas  han cambiado radicalmente de vida: han dejado a su pareja, han dejado su trabajo, han vendido todo y se han ido a vivir a la India... en definitiva, han cambiado radicalmente de vida.
Mi experiencia me dice que el coaching es una herramienta valiosa de desarrollo, pero ni es una panacea ni la única.  Es muy posible que un buen coaching te haga reflexionar, marcarte nuevos objetivos de vida y emprender nuevos caminos; pero, casi nunca de manera tan radical (y menos, con cuatro o seis sesiones). Es más, en algunas personas el coaching no promueve ningún tipo de cambio, tal vez porque tenga creencias limitantes o porque, sencillamente, no ven la necesidad de cambiar.

·         “El coaching te permite ganarte la vida”. Son pocos los Coachs que conozco qué vivan exclusivamente de desarrollar sesiones de coaching. En mi opinión, hay más oferta de coaching que demanda. Y de hecho, por esta circunstancia, el coaching se está convirtiendo en un servicio “low cost”.

Antonio Peñalver