Introducción a mi blog

A través de mi blog, pretendo abrir un espacio de debate e información sobre la Gestión de Personas en las organizaciones entre profesionales de los recursos humanos. Me baso en la convicción de que "las Personas son lo Primero": es decir, las personas son el elemento imprescindible de las empresas para actuar, emprender, avanzar y ser líderes. Como Jim Collins observa en su estudio Good to Great, la empresa es el autobús en el que tenemos que hacer un largo trayecto y si no se cuenta en ese proyecto con las personas adecuadas en cada momento y en el lugar correcto, nunca se podrá ser una gran empresa. ¡Bienvenidos!

viernes, 20 de febrero de 2015

“Demasiado Viejo para Trabajar, Demasiado Joven para Morir”

Como si se repitiese en mis oídos la vieja canción de Jethero Tull,  “too old to rock´n´roll, too 
 young to die”, estoy siendo testigo de cómo a muchos profesionales con experiencia y capacidades que superan la edad de los 50 años se les descarta en  procesos de selección argumentando que “los ven con poco recorrido de futuro” o que su perfil “excede lo que realmente están buscando y se van a sentir frustrado”.

Ambas argumentaciones son un eufemismo para decir que eres “demasiado viejo para trabajar”. Pero es entonces cuando la persona afectada piensa que, sin embargo, soy“demasiado viejo para morir” y tengo muchas cosas que aportar. Sin duda, es un drama.

Esta es la realidad del mercado laboral español para los profesionales con edad superior a los 45 años, y en especial, a los 50 años. Durante este brutal proceso de crisis se ha pasado de unos  600.000 parados con edad superior a los 45 años a unos 1.800.000 parados. De hecho, en la actualidad lo parados de edad superior a los 45 años representan más del 40% del total de desempleados en este país. Es ya un rasgo cultural del mercado laboral español; Por ejemplo, ¿cuántos directivos de marketing o de recursos humanos vemos que tengan mas de 50 años?

Sin duda, esta realidad hace que las empresas pierdan knowhow, asi como seguridad y rapidez a la hora de tomar de decisiones. Su experiencia y conocimientos no se aprenden con cursos o libros.

La evolución de los mercados laborales en las economías capitalistas nos muestra que la flexibilidad laboral es un hecho y que cada vez más habrá profesionales que trabajen como free lancers, subcontratados o bajo contrato temporal. En bastante países, este tipo de profesionales llegan a representar el 75% del mercado laboral

Estas dos realidades, -los rasgos estructurales de paro del mercado laboral español y la tendencia de los mercados laborales con mayor liberalización del mercado laboral-, presentan una realidad: existirá una gran masa de profesionales mayores de 50 años desempleados y en su caso, en condiciones precarias de contratación.

Sin embargo, aquellos profesionales "seniors" que tienen una buena cualificación y experiencia pueden aportar, todavía, mucho valor a las organizaciones. Nadie lo duda. Entonces, ¿cuál puede ser la fórmula para que ambas realidades puedan converger?

En la formula de convergencia de los profesionales seniors y las organizaciones hay que contemplar diferentes factores:
·       Vendrá un próximo cambio en la reforma laboral que promocione aún más la contratación de personas de mayor edad.
·         Paulatinamente desaparecerá ese mito de que los trabajadores de más de cincuenta años son más caros y más difíciles de gestionar.
·         La realidad inseminará en este tipo de profesionales la idea de que la seguridad laboral ya no existe pero que pueden ofrecer de forma flexible sus servicios y a su vez, tener mejor calidad de vida. El mercado laboral cada vez más valorará este tipo de profesionales por lo que de flexibilidad y experiencia ofrecen.


Antonio Peñalver