Introducción a mi blog

A través de mi blog, pretendo abrir un espacio de debate e información sobre la Gestión de Personas en las organizaciones entre profesionales de los recursos humanos. Me baso en la convicción de que "las Personas son lo Primero": es decir, las personas son el elemento imprescindible de las empresas para actuar, emprender, avanzar y ser líderes. Como Jim Collins observa en su estudio Good to Great, la empresa es el autobús en el que tenemos que hacer un largo trayecto y si no se cuenta en ese proyecto con las personas adecuadas en cada momento y en el lugar correcto, nunca se podrá ser una gran empresa. ¡Bienvenidos!

jueves, 23 de abril de 2020

El Circulo de influencia del Manager remoto del Covid-19


Este nuevo ecosistema de teletrabajo en remoto y de crisis, -como es el impacto del coronavirus-, supone para los managers (y en especial para los que se han encontrado de sopetón con ello) un cambio en los paradigmas de gestion de los equipos obligándoles, para tener éxito, a modificar su forma de pensar y de actuar.

Los managers remotos del Covid-19 han de adoptar una actitud proactiva ante este nuevo entorno, saliendo de su zona habitual de control, para ampliar su zona de influencia, minimizar la lógica preocupación que surge y obtener, lo antes posible, eficacia operativa y la aportación de valor que la organización necesita.

Este nuevo cambio de mentalidad y actitud ira generando una serie de comportamientos con resultados que le permitirán vencer la lógica preocupación, aprender con éxito y crecer hasta obtener los necesarios resultados en este nuevo ecosistema de trabajo en remoto con el equipo en un entorno de crisis.


Antonio Peñalver
Socio director de People First Consulting