17 mejores prácticas para atraer y retener el talento

La actual coyuntura económica hace pensar a muchos empresarios que no vale la pena preocuparse por atraer y retener a los mejores talentos, bien porque no necesitan contratar más empleados en un momento en el que estos abundan en el mercado o bien porque piensan

Sin embargo, los mejores talentos no pierden el empleo con la crisis, sino que lo conservan a pesar de ella. Todas las empresas dependen de estos empleados y las grandes compañías hacen lo posible por atraerlos y retenerlos precisamente en tiempos de crisis.

David Russo observó e identificó, basándose en empresas de primer nivel, 17 mejores prácticas para atraer y retener el talento:

1.       Comprender por qué los empleados vienen y por qué se quedan.

2.       Hacer que la relación con los empleados sea un juego sin perdedores y permitirles desarrollar todo su potencial para ellos mismos y la empresa.

3.       Cultivar el liderazgo, no la gestión, y ver la diferencia.

4.       Proporcionar recursos amplios y apropiados.

5.       Exigir la contribución.

6.       Aplaudir el esfuerzo, recompensar la contribución.

7.       Animar.

8.       Crear un ambiente de trabajo basado en el respeto.

9.       Cultivar la confianza.

10.   Dejar espacio para la diversión.

11.   Alinear a los empleados con las metas, los valores y la misión de la empresa.

12.   Comprender el Capital Humano.

13.   Tratar a los empleados como voluntarios.

14.   Conocer la cultura.

15.   Comprender el cambio.

16.   Cultivar la ética.

17.   Decir la verdad.